——“興婁大講堂”之全面風險管理培訓

   為進一步提高全司風險管理能力，公司董事長劉亮同志上任伊始，便與風控、業務及相關人員進行了詳盡的探討，并要求公司風控就“興婁大講堂”之全面風險管理進行專場培訓。7月26日，風控部部長李志以擔保機構風險管理為主題組織了專場培訓，董事長劉亮同志親自主持，公司高管及全體員工參加。

  李志同志以《國務院辦公廳關于有效發揮政府性融資擔保基金作用切實支持小微企業和“三農”發展的指導意見》（國辦發〔2019〕6號）這一重要政策文件為切入點。圍繞政府性融資擔保的準公共產品屬性及彌補市場不足的功能定位，解讀了國家對政府性融資擔保機構的發展要求，詮釋了包括風險防控堅持實體與程序均衡、內外協同推進、流程與合規并重、代償追償與資產管理、內部經營風險管理等諸多內容在內的全面風險管理理念。說明了政府性融資擔保的風險防控必須以國家政策為導向，在吃透國家政策和考核指引的基礎上，把全面風險管理的理念貫徹到主業聚焦、業務盡調、結構優化、風險化解及內部經營管理各個環節中去，從而構筑起政府性融資擔保公司的全面風險管理體系的重要性。

    培訓課后，鄒清長同志做了點評，劉亮進行了總結，并指出，政府性融資擔保的風險管理與一般準公共產品的風險管理有著較大的差異，相比傳統意義上界限較為清晰的事前風險防范和事后風險化解，政府性融資擔保的風險管理從一準入就已開始，因而更需要樹立大風險管理理念。他要求，全體員工要加強對國家政策的了解與研究，要在宏觀上聚焦國家大政方針政策和產業發展戰略、中觀上重視擔保業務結構的合理均衡和合規性管理、微觀上通過實證邏輯和推演邏輯的運用不斷提高風險識別、控制、化解的能力。

    通過本次培訓，全司員工進一步深刻了解了國家政策、考核導向、業務發展與風險防控之間的緊密因果聯系，增強了全面風險防控意識，為全司積極擴面增量、提高首貸比、優化業務結構、持續增強風險管理能力進一步奠定了基礎。

                                                                                                (興婁擔保：黃俊)

（圖為“興婁大講堂”培訓現場）